Mottó:
Egy futballnemzet ereje, a kiművelt szakemberfők sokaságában rejlik. (by Széchenyi-Puskás)
Jelen cikk a tudásért jött létre.
A tudás mellet kampányol, azért a tudásért, ami sorrendben a legutolsó helyen van a magyar futballban.
Jelenleg ott tartunk, hogy még az adminisztrátor és a takarítónő is magasabban van a futballhierarchiában, mint a tudás. Amíg egy játékost menedzselnek, amíg egy klub mellett lobbiznak, a tudás mellett senki sem kampányol.
Ma a fociban ott tartunk, – hála a dilettánsok túlsúlyának -, hogy azon kell vitatkozni, tanulni kellene, mert a rendszerből a tudás hiányzik. Ám ez a magától értetődő felvetés, hogy minden a szürke állománytól függ, nem tud áttörni sem az edzői társadalmon, sem az MLSZ vezetésén, sem a Szakmai Bizottságon. Nálunk a labdarúgás egy olyan szegmense az életnek, ahol Pelikán Józsefek azok, akik megmondják szakmai vonalon, merre van az előre. Ahol futballfélműveltek beszélnek a tanulás fontosságáról, miközben ők maguk sohasem tanultak. Ahol nincs futballértelmiségi réteg, ahol még arra is képtelenek a Pelikán Józsefek, hogy leüljenek beszélni azokkal, akiknek legalább van futballgondolatuk.
1.ábra: Pelikán József a jóindulatú, de kevés tudással bíró ember, aki éppen saját gondolkodási rendszerének foglya.
“Én kérem, (futball)ideológiailag nem vagyok elég képzett!”
Ma ott tartunk a labdarúgásban, hogy a 2020-25 közötti stratégiai programot olyan emberek alkotják meg, akiknek még szakkönyv sem volt a kezükben. Akiknek fogalmuk sincs, hogy mi a játékelméleti különbség,
- a Coerver metod,
- a módosított Coerver metod,
- a Funino,
- a Smartfootball,
- a Sisino,
- a folyamatmodellezett labdarúgó képzés,
- a különböző karakteres futballkultúrák képzési rendszere között.
Arról nem is beszélve, hogy ha és amennyiben tudnák a fenti képzési rendszerek között mi a különbség, akkor még mindig illeszteni kellene, az adott képzési rendszert, ahhoz a futballvízióhoz, aminek a megalkotására 2011 óta képtelen a mostani MLSZ, ill. 1970 óta képtelen a mindig aktuális MLSZ.
Mert legalább önmagunkkal legyünk őszinték!!
1970 óta a szövetség, mindig lefelé navigálja a futballunkat.
Igekötőt kéne végre már cserélni! A “le”-t, ki kéne cserélni “fel”-re!
Ehelyett mi történik?
Egyszerűen átvihető üzeneteket, közhelyeket, lózungokat gyártunk saját önigazolásunkra, hogy miért ne tanuljunk?
Nézzünk ilyen bölcseleteket:
- Tanulni? Hagyjad már! Nem azon múlik! Vagy van a gyereknek labdaérzéke, vagy nincs.
- Könyvből még senki sem tanult meg focizni.
- A futballra születni kell, az nem tanítható.
- Szarból nem lehet várat építeni.
- Ezek olyan falábúak, hogy én már nem tudok mit kezdeni velük.
- Úgy meghajtom őket, hogy szakadjon le róluk a gatya. Mert ha már focizni nem tudnak, legalább futni tudjanak.
Ezzel a kör bezárult.
Tanulni nem kell, játékost képezni nem kell. Az édeskevés, hogy valaha, valamikor, valaki futballista volt.
Más műfaj a futballtudás, más a futball oktathatóvá tétele – a futball lemodellezése, ill. más az a képesség, hogy valaki hatékonyan át is tudja adni a tudását, a játékosnak ill. a csapatnak. Lsd. Egervári és Dárdai esetét. Egervári 3 évig nem tudott kialakítani a válogatottnál egy alapjátékot, míg Dárdai mindezt megoldotta 1 hét alatt.
Ma a futballban a dilettantizmus minden szinten tort ül.
A tudásnak semmilyen szinten sincs létjogosultsága a rendszerben.
Kereki Zoltán válogatott labdarúgó mondta egyszer:
- Ha és amennyiben önmagunk munkáját úgy megszerveznénk, mint a polgári életben, már akkor 50 %-kal jobb lenne a futballunk.
Nem tudni miért, de ha labdarúgásról van szó, akkor mindenki, aki a polgári életben jól gondolkodik, a futball esetén, azonnal megváltozik.
- Lásd Demján Sándor, Muszbek Mihály Profi Liga kísérletét, ahol nem sikerült rendbe tenni a magyar futballt.
- Lásd a mostani MLSZ-t, akinek 10 év alatt nem sikerült áttörést elérnie.
A tudással nem kellene mást csinálni a futballban sem, csak ugyanazt, mint a polgári életben.
A tudást, mint terméket kezelni, mint erőforrást MENEDZSELNI. Lásd a Paks Zrt SZMSZ-t, ahol az igazgató feladatkörének része a SZAKMAI TUDÁSMENEDZSMENT.
Kérdem én:
- A labdarúgásban a tudás miért nem fontos?
- Miért nincs Tudásmenedzsment csoport az MLSZ-nél?
- Miért nincs a MLSZ SZMSZ-ében tudással kapcsolatos feladatköri és hatásköri leírás?
1. ábra: Részlet a Paks II.Zrt SZMSZ-ből, az igazgató feladat és hatásköre a tudás frontján.
A futballgondolkodásunknak pedig szintén ugyanolyannak kéne lennie, mint a hétköznapi életben, ahol a “józan, paraszti eszünket” használjuk. Képben, és folyamatban kéne gondolkodni, stílus kiinduló ponttal. Semmi sem indokolja, hogy a futballban másképp gondolkozzunk, mégis megtesszük.
Nézzük a magyar futball abnormalitásait, amikor a vesztes mindig a TUDÁS, A SZAKMA lesz.
Miközben csak annyit kéne tenni, ami az egyik területnek jár, az a tudásnak, a szakmának is járjon.
Amit az egyik területnek megadunk, azt a szakmának, a tudásnak is adjuk meg.
- Az edzőknek nincs szakmai netes felületük, de az adminisztrációnak van IFA rendszere.
- Az edzőknek nincs szakkönyvük, de az adminisztrációnak van 800 oldalas felhasználói kézikönyve.
- A szövetség 5 m Ft támogatást ad a Magyar Sportújságíró Szövetségnek pályázati alapra, de a labdarúgó szakíróknak nem ír ki az MLSZ pályázatot szakkönyv kiadásra.
- Az MLSZ támogat az iparágon semmit sem segítő könyvkiadásokat, de nem támogat szakkönyv kiadásokat.
2.ábra: MLSZ által támogatott, futballt népszerűsítő kiadvány
- A szakszövetség és igazgatóságaik vásárolnak Pajtást, Dörmögő Dömötört, de nem vásárolnak szakkönyvet, szakújságot.
- A Szakmai Bizottságban mindenki benne van, csak a szakmát vezető igazgató nincs benne.
- Az MLSZ Elnökségben mindenki benne van, csak éppen a szakmát kőkeményen képviselő szakember nincs benne.
- Az MLSZ szervezeti struktúrájának minden elemére van munkatárs, csak éppen a Szakmai Igazgató állás nincs betöltve.
- Az OTP támogat egyetemet, kutatás, fejlesztés, innováció területén, az MLSZ nem támogat kutatást, fejlesztést, innovációt a szakma területén.
- Az OTP-ben fontos a pénzügyi kultúra és a pénzügyi tudatosság fejlesztése, a magyar fociban nem fontos a futballkultúra és a futballtudás fejlesztése.
- Az OTP-nek van Fenntarthatósági projektje, a labdarúgásnak nincs Fenntarthatósági projektje.
3. ábra: Részlet az OTP weblapjáról. A Fenntarthatóság projekt, a Pénzügyi kultúra fejlesztése, és a Pénzügyi tudatosság menüpont
- Az OTP támogatja a Hagyományőrzést, az értékteremtést, és a tudásátadást, az MLSZ nem támogatja a Hagyományőrzést, az értékteremtést és a tudásátadást.
4.ábra: Részlet az OTP weblapjáról. Hagyományőrzés és értéktámogatás projekt
- Az OTP támogatja a pénzügyi kultúrát segítő kerekasztal beszélgetéseket, de az MLSZ nem támogatja a futballgondolkodók kerekasztal beszélgetéseit.
5.ábra: Részlet az OTP weblapjáról. Kerekasztal beszélgetés a pénzügyi tudatosságról
- Az OTP felismeri, hogy múlt nélkül nincs jövő, mert az kéz a kézben jár, de az MLSZ nem ismeri fel, hogy a múlt és a jövő kéz a kézben jár. Máshogy fogalmazva nem ismeri fel, hogy a múltra épített futballstratégiával lehet a jövőt felépíteni.
6.ábra: Részlet az OTP weblapjáról. A múlt és jövő, a hagyományőrzés és az értékteremtés a lényeg a stratégiai program elkészítésénél és nem a jelen és a jövő. Értsd: múltra adaptált stratégiai programot kéne készíteni és nem jelenre adaptáltat. Nem azt kéne kutatni, hogy mitől jó nyugat-Európa futballja (jelen), hanem azt, hogy mitől volt sikeres hajdanában a magyar futball (múlt)? Mert a nyugat majmolása eddig sohasem vezetett sikerre. Lásd az angol, a német, a holland képzési rendszerek sikertelen adaptálását 1970 óta.
Látható, hogy ha és amennyiben a szakma, a tudás csak annyit kapna meg, mint amit más területek megkapnak az MLSZ-től és az OTP-től, akkor gyökeres változást lehetne létrehozni a rendszerben. Az már csak hab lenne a tortán, ha azt a prioritást is megkapná a tudás, mint a Paks Zrt-nél.
Mert az igaz, hogy a magyar futballt, a szakma, a tudáshiány züllesztette le.
De ez fordítva is igaz.
Csak a szakma, a tudás az, ami kirángathatja a bajból a magyar futballt. Nem az elnökség, nem az adminisztráció, nem a pénz, hanem a gondolat.
Mert a gondolat korlátlanul osztható és nincs maradéka! (by Dénes Tamás), míg a pénz esetében ez nem áll fenn!
Mindezekből következik, hogy a futball legfontosabb fejlesztési területe a szürke állomány, a szaktudás. A futball legfontosabb szegmense a szaktudást hordozó edző. Pont azé az edzőé, ami semmit sem kap az MLSZ-től.
Pedig a megoldás egyszerű.
Nem kell mást csinálni. Csak pontosan azt, amit tesz a Paks Zrt és az OTP a tudással, ill. az MLSZ, az adminisztráció tudásával.
A megoldás kulcsa a földön hever. Le kéne végre hajolni érte!
Folyt.köv.
